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捷力公司对各分厂进行现场改善活动

发布时间:2018/11/23 10:01:08    浏览次数:2483

捷力公司对各分厂进行现场改善活动

 

为了进一步治理生产现场的不规范现象,公司决定开展推进6S生产现场管理工作,全面提升生产现场的管理水平,特要求各分厂制定区域改善计划。坚持“全员参与,持之以恒,精益求精,持续改进”的方针,以“整理、整顿、清理、清扫、素养、安全”的6S管理为手段,规范生产工作现场,有效地改善公司工作环境和工作状况,营造一个整洁、舒适、安全的工作环境,树立良好的内外形象。

 

对全喷产品通道改善

 

 

 

规划托盘产品摆放区域

 

 

 

铝屑转运点改善

 

 

报废架改善

 

 

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